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中国家电界的隐形巨头超越美的、格力靠微波炉做到全球第一

发布时间:2022-09-17 12:12:00 来源:hth网页版 作者:hth电竞

内容简介:  经过几十年的发展,中国家用电器产业已经实现了从无到有、从弱到强的重大改变,并且诞生了美的、格力、海尔三大享誉全球的家电巨头。  但实际上,中国家电界除了美的、格力、海尔外,还有一个隐形巨头——格兰仕。  论知名度、品牌影响力,格兰仕明显不及美的、格力、海尔,但与改革开放同龄的格兰仕,也是中国第一批走出去的家电企业,并且力压美的、格力,把微波炉卖成全球第一。  根据Chnbrand发布的2020年中国品牌力指数,在微波炉品牌排行榜,格兰仕力连续十年蝉联第一。  公开资料显示,格兰仕创立于上世纪70年代,最初只是一家生产羽绒产品的乡镇...

  经过几十年的发展,中国家用电器产业已经实现了从无到有、从弱到强的重大改变,并且诞生了美的、格力、海尔三大享誉全球的家电巨头。

  但实际上,中国家电界除了美的、格力、海尔外,还有一个隐形巨头——格兰仕。

  论知名度、品牌影响力,格兰仕明显不及美的、格力、海尔,但与改革开放同龄的格兰仕,也是中国第一批走出去的家电企业,并且力压美的、格力,把微波炉卖成全球第一。

  根据Chnbrand发布的2020年中国品牌力指数,在微波炉品牌排行榜,格兰仕力连续十年蝉联第一。

  公开资料显示,格兰仕创立于上世纪70年代,最初只是一家生产羽绒产品的乡镇工厂。上世纪90年代初,创始人梁庆德到日本考察,偶然间发现微波炉在国外发达地区的普及率已经超过80%,而中国市场的普及率还不及2%。

  在注意到国内微波炉市场巨大的空白后,梁庆德决定转型做家用电器,不仅斥巨资从日本引进生产线,还先后五次邀请专家来指导操作,逐渐改造工厂。

  但值得注意的是,当时一台微波炉的售价达到3000元,相当于普通工人一年的收入。

  为了降低成本,从而更好的控制售价,梁庆德与东芝合作生产线,同时在采购方面寻找多家供应商,最终梁庆德成功做出售价相对较低的微波炉。

  1998年,格兰仕年产销达到450万台,赢得全球近50%的市场,排名全球第一。

  1999年,格兰仕微波炉的产销突破600万台,而到了2001年,其全球销量已经来到1200万台。

  当然,格兰仕走到今天靠的不仅仅是较低的售价,还与梁庆德注重研发投入密不可分。

  据悉,磁控管是微波炉的重要部件,但当年主要是由韩国供应商提供,为了避免总是受制于人,格兰仕拿出9亿元投入到自主研发中,最终成功做成磁控管配套。

  如今,格兰仕每年都会拿出5%-8%的销售额,投入到自主研发中,近5年,更是投入约30亿元用于全产业链智能转型。

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